在数字媒介迅猛发展的今天，信息流通速度呈指数级增长，消费者需求的多元化和市场新品牌的不断涌现，使得竞争环境更加复杂多变。对于传统经典品牌而言，这既是一次严峻的考验，也是一个难得的革新契机。

　　如何在创新与传承的双重命题下，寻觅品牌增长的路径?数字化浪潮之下，鸭鸭羽绒服凭借前瞻性的战略部署，开展数字化转型的深度实践，创造了老品牌转型变革的行业传奇。

　　应 势 而动打造 快反供应链，赢在未来市场

　　当前，在社交媒体和互联网的推动下，流行元素更新换代的速度加快，时尚趋势和消费者偏好变化迅速，只有快速响应市场变化的品牌才能抓住最佳销售时机，快速占领市场份额。特别是在直播电商兴起之后，爆款具有很强的随机性，这对品牌的供应链管理提出了更高的要求。一旦某一款产品卖爆，一次销售十几万件，供应链是否能快速响应以承接市场需求便成了决定胜败的重点，即供应链的灵活性和敏捷性成为了品牌能否在竞争中脱颖而出的关键因素，而对于高度非标品的服装行业来说则更是如此。

　　以百亿快时尚电商巨头SHEIN为例，结合大数据预测趋势，每日上新千款，实时依据销售和消费者反馈迅速调整，同时采用“小单快反”的供应链策略，与灵活供应商合作进行小批量生产，将快速市场响应和成本优化做到极致，成为全球快时尚电商的领军者。

　　中国第一件羽绒服的制造者——鸭鸭羽绒服，在新时代再次敏锐嗅到商业环境变化对行业业务模式的深刻影响。2020年，成立近50年的鸭鸭羽绒服经历了股份重组。此时，直播电商的迅速崛起对电商的玩法产生了颠覆性的影响。在坚守线下零售根基的同时，鸭鸭羽绒服果断迈入电商新赛道。作为羽绒服行业的头部玩家，鸭鸭羽绒服深谙时代变革下产业链在服装非标品赛道的重要性，在行业内率先拥抱数字化转型。短短四年时间，鸭鸭羽绒服实现成交额百倍增长，跃升至200多亿元销售规模，成就了令人瞩目的业绩增长，这背后即表现出产业链逐步完善下数字技术对品牌的高效赋能。

　　全链路数字化管理，实现 敏捷响应 与高效协同

　　在羽绒服行业，传统的生产周期往往长达30-40天，这在快速变化的市场环境中显得较为滞后。然而，头部企业通过精进供应链管理，已能将这一周期压缩至10-15天，展现出卓越的市场响应能力，鸭鸭羽绒服便是其中的典范。

　　鸭鸭羽绒服的数字化转型覆盖了从产品设计、生产制造、到销售管理的全过程。这一转型的核心是自主研发的全新数字化系统——BMS(品牌管理系统)，从原材料采购、生产制造直至终端销售，实现了信息流的无缝对接。

　　在产品端，一方面，鉴于羽绒成本占比较高且价格波动受季节影响，鸭鸭羽绒服将原料供应商整合进BMS系统，实现原料价格的实时监控，优化成本控制。另一方面，在设计环节，通过对市场趋势的深度挖掘，鸭鸭羽绒服构建了丰富的历年爆款数据库，实现了款式资料的标签化、数字化。此外，鸭鸭羽绒服密切关注消费者行为数据，将用户的偏好和购买记录转化为设计灵感，实现从市场到产品再到生产的逆向引导。

　　在生产端，鸭鸭羽绒服BMS系统通过监测其智能工厂以及外部合作工厂的产能、产量和储备情况，动态调整生产计划，从而提高生产灵活性和响应速度。

　　最后，在渠道端，为了应对多元化的销售渠道和复杂的市场环境，鸭鸭羽绒服实现了动态的价格控制，还能够根据市场反馈和销售预测，智能调配库存，避免过剩或缺货的情况发生，确保产品在各个渠道的供应稳定，满足消费者即时购买需求。

　　在数字经济时代，只有不断创新、勇于变革的品牌才能持续领跑市场。展望未来，随着5G、人工智能、物联网等新技术的不断发展和应用，我们有理由相信，鸭鸭羽绒服将继续在数字化的道路上不断探索，以数智力量为驱动，向着全球化迈进，探索无限的想象空间。